赋能高端女装新零售:MZS公司如何靠旭日系统实现私域快速增长?
—「门店+SCRM+微商城」全域联动,打通旗下门店线上线下销售通道
一、企业痛点:高端女装遭遇三大增长瓶颈
MZS公司主营高端女装,旗下所有门店都曾面临传统零售困局:
(1)会员割裂:客户跨店消费无法识别身份,VIP权益分散,复购率不足20%;
(2)库存沉没:热销款常断货,滞销款积压30%库存,跨店调货需人工协调多天;
(3)线上缺失:纯线下运营覆盖半径仅3公里,晚上或者天气不好的时候店铺业绩归零。
二、数字化破局:“旭日服装销售管理系统”三阶段重构零售基因
Phase 1:线下管控基建(2021年9月)
通过iPOS +后台管理模块实现业务标准化:
(1)智能库存看板:实时监控旗下所有门店上千个SKU动销,热销款自动预警补货,滞销款跨店秒调;
(2)全渠道支付整合:支持会员卡/支付宝/微信等多种支付,单笔收银提速40%;
(3)导购激励看板:业绩自动统计排名,员工提成即时可视,全面提升人效。
效果:库存大幅度提供周转速度,调货周期从几天缩至几小时内完成。
Phase 2:私域会员资产化(2025下半年)
上线SCRM系统构建全域会员池:
(1)活码矩阵拓客:门店物料嵌入智能活码,客户扫码自动打标签;
(2)动态会员画像:SCRM系统整合旗下所有门店历史会员数据,通过智能标签体系(消费频次/品类偏好/价格敏感度)实现会员分层;
(3)自动化SOP运营:
a. 新客自动推送「优惠劵」,并引导进入会员服务群;
b.VIP会员生日自动触发专属顾问服务,并推送相应的生日优惠活动;
c.沉睡客群精准投放限量福袋。
效果:大幅度提升会员归属感,并提高了会员储值率,提高企业的回款额。
Phase 3:线上线下一盘货(2025下半年)
线上微商城打通全渠道闭环:
(1)线上微店同款同价:门店热卖款同步微商城,自动关联库存,线上线下一盘货;
(2)全域营销触点:
a.朋友圈短链跳转小程序;
b.直播引流到店;
c.企微客服1v1穿搭推荐。
(3)订单智能路由:线上订单自动派发至相应门店发货,门店快速安排发货。
三、实战启示:高端零售的“三通”法则
会员通:SCRM标签体系驱动精准营销,提高VIP客群运营效益;
商品通:线上线下库存共享,增加会员购物渠道;
场景通:直播+门店沉浸式体验,大幅度提升连带率。
结语:当高端时尚邂逅数字化
“旭日服装销售管理系统”以「全域会员运营」为核心,重构“人-货-场”关系链:
(1)前端:SCRM+微店构建24小时云柜台;
(2)中台:iPOS实现十店协同管理;
(3)后端:数据驾驶舱指导季度订货策略。
旭日系统核心价值印证:
“通过会员标签体系,我们终于实现千店千策的精准营销。”MZS运营总监岳女士在复盘时强调:“从前端iPOS收银数据贯通后端SCRM会员策略执行,旭日系统真正让旗下所有门店形成‘分散销售、统一管理’的智慧零售网络。”
数字化不止于工具革新,更是高端品牌价值传递的超级杠杆!
