赋能高端女装新零售：MZS公司如何靠旭日系统实现私域快速增长？

—「门店+SCRM+微商城」全域联动，打通旗下门店线上线下销售通道

一、企业痛点：高端女装遭遇三大增长瓶颈

MZS公司主营高端女装，旗下所有门店都曾面临传统零售困局：
（1）会员割裂：客户跨店消费无法识别身份，VIP权益分散，复购率不足20%；
（2）库存沉没：热销款常断货，滞销款积压30%库存，跨店调货需人工协调多天；
（3）线上缺失：纯线下运营覆盖半径仅3公里，晚上或者天气不好的时候店铺业绩归零。

二、数字化破局：“旭日服装销售管理系统”三阶段重构零售基因

Phase 1：线下管控基建（2021年9月）

通过iPOS +后台管理模块实现业务标准化：
（1）智能库存看板：实时监控旗下所有门店上千个SKU动销，热销款自动预警补货，滞销款跨店秒调；
（2）全渠道支付整合：支持会员卡/支付宝/微信等多种支付，单笔收银提速40%；
（3）导购激励看板：业绩自动统计排名，员工提成即时可视，全面提升人效。

效果：库存大幅度提供周转速度，调货周期从几天缩至几小时内完成。

Phase 2：私域会员资产化（2025下半年）

上线SCRM系统构建全域会员池：
（1）活码矩阵拓客：门店物料嵌入智能活码，客户扫码自动打标签；
（2）动态会员画像：SCRM系统整合旗下所有门店历史会员数据，通过智能标签体系（消费频次/品类偏好/价格敏感度）实现会员分层；
（3）自动化SOP运营：
a. 新客自动推送「优惠劵」，并引导进入会员服务群；
b.VIP会员生日自动触发专属顾问服务，并推送相应的生日优惠活动；
c.沉睡客群精准投放限量福袋。

效果：大幅度提升会员归属感，并提高了会员储值率，提高企业的回款额。

Phase 3：线上线下一盘货（2025下半年）

线上微商城打通全渠道闭环：
（1）线上微店同款同价：门店热卖款同步微商城，自动关联库存，线上线下一盘货；
（2）全域营销触点：
a.朋友圈短链跳转小程序；
b.直播引流到店；
c.企微客服1v1穿搭推荐。
（3）订单智能路由：线上订单自动派发至相应门店发货，门店快速安排发货。

三、实战启示：高端零售的“三通”法则

会员通：SCRM标签体系驱动精准营销，提高VIP客群运营效益；
商品通：线上线下库存共享，增加会员购物渠道；
场景通：直播+门店沉浸式体验，大幅度提升连带率。

结语：当高端时尚邂逅数字化

“旭日服装销售管理系统”以「全域会员运营」为核心，重构“人-货-场”关系链：
（1）前端：SCRM+微店构建24小时云柜台；
（2）中台：iPOS实现十店协同管理；
（3）后端：数据驾驶舱指导季度订货策略。

旭日系统核心价值印证：

“通过会员标签体系，我们终于实现千店千策的精准营销。”MZS运营总监岳女士在复盘时强调：“从前端iPOS收银数据贯通后端SCRM会员策略执行，旭日系统真正让旗下所有门店形成‘分散销售、统一管理’的智慧零售网络。”

数字化不止于工具革新，更是高端品牌价值传递的超级杠杆！

惠州城市花園物業簽約EPMS物業管理系統

      互聯網的資料化、資訊化滲入國內的管理已是越來越普遍的趨勢，傳統的社區管理方式也都被這種新型技術及方式逐漸的取代，社區注入管理資訊化的方式，使得企業在管理上獲得更精准的資料，更便捷的管理方式，更全面的智慧化管理，而社區更有活力及親近感，所以惠州城市花園考慮到產品的特性，最終確認與旭日資訊技術分公司簽約合作。

      這次城市花園上線的資訊化管理平臺，主要包括移動收費管理、報事報修、有償服務，停車管理等功能，可以全面覆蓋物業的各個部門工作人員的業務以及設備。通過各個功能模組與設備的結合，可以有效的提高企業的工作效率，執行能力，以及資料更加精准化，標準化，社區也更加的完善並且服務效率得到提高。

互聯網大資料時代，它帶來的高效率和機動性，是可以對企業的整體工作提供很大的幫助。企業各個領導可以通過系統，即時獲得最新的各個資料包表，通過資料使得企業整體流程更加標注化，流程化，規範化；各個部門通過系統可以提高工作的效能以及配合，對於社區住戶，更是可以提高服務的品質以及效率。

山東省淄博市高青縣某物業與旭日科技達成全面合作

   山東省淄博市高青縣某物業與旭日科技達成全面合作，推動物業管理資訊化建設

      在互聯網、大資料等智慧科技快速普及的大趨勢下，傳統的物業行業紛紛借助這些新興技術向物業管理資訊化轉型升級，利用資訊化技術為企業注入更多活力，獲得更大的發展空間。高青某物業秉著專業化、精細化的原則，結合自身發展需求，從產品的專業化程度、軟體系統的穩定性、技術團隊的實力及支援力度等多個維度進行考察，最終決定由旭日科技作為物業管理資訊化合作夥伴。

      據悉，高青某物業此次上線的物業管理資訊化平臺包含收費管理、報事報修、有償服務、停車管理、租賃管理，平臺上線後，資訊化可全面覆蓋物業公司的所有部門、人員、業務、設備等，通過各功能模組之間的無縫連接構建起集約化的管控體系，進而深度優化業務流程、業務標準、執行效率，極大提升管理服務效率和精細化管理能力。
 基於互聯網高效性和聯動性，所有資料都可集中處理，即時共用，為企業領導和各級管理人員提供一個及時掌握業務全貌的資訊處理平臺。靈活的收費管理設置、報表匯總、停車管理、報事報修智慧化管理，幫助高青某物業管理層更直觀瞭解專案的即時運作狀態，實現經營管理過程標準化、流程化、規範化。以詳實準確的資料分析報表為基礎，管理決策更加精准高效。

廣州某服裝企業簽約eMFS服裝生產管理系統

廣州某服裝企業簽約eMFS服裝生產管理系統

       廣州某服裝企業位於中國的南大門羊城廣州，於2015年08月28日在廣州市增城區工商行政管理局註冊成立，公司主要經營機織服裝製造、服裝批發、服裝進出口業務。

上系統前：缺乏即時生產監控系統

       以前，多數工廠都是採用「傳統工票」監控工人的產能，但是很容易因為資訊混亂而導致生產延誤。之前該企業也是採用「傳統工票」來計算工人工資及監控生產進度，但是偶爾會發現有員工利用工票的漏洞作出欺騙行為，導致人工工資計算甚至整個生產管理混淆不清。除此之外，工廠管理層也訴說另一問題，以前人事部需要安排固定的同事掃登記菲碼，人手計數，在這裡也浪費了不少時間與金錢。

       在「傳統工票」的時代，每天生產工作完畢後才收集所有工人的工票，管理層在這個時候才能知道生產線的表現及產量。「以前向生產線詢問產量的時候，他們都說要待明天才知道。到了另一天，就算日產量不達標也沒有機會追回來了。」梁先生為了改善這個問題，在2018年決定引入系統，在市場上尋找各種RFID技術解決方案，而旭日的eMFS服裝生產管理系統就是他們最終的選擇。

上系統後：系統有助提升管理效率

       不管是大量或是少量的單，生產車間的即時監控就是贏取客戶的致勝關鍵。基本上四百件的產量上午開始生產，下午就要出貨了，採用「傳統工票」是完全沒法監控生產進度的。有了eMFS系統，無論是生產線主管或是廠長，都可以即時收集整個生產工作流程的資料，即時作出正確決策，確保產能維持在穩定的水準。

       通過iWorkPMS的RFID技術，使整個生產車間訊息全面透明化，生產資料一目了然，大家不用再花時間去解決訊息溷淆等低層次的問題。製衣管理一定要即時，而eMFSS就能給工廠這個信心，因為工廠管理者不僅透過電腦，甚至手機，均可以看到每條生產線的產能表現，工人也自然不敢懈怠。另外，採用了系統後, 我們不再需要工票和人手記錄生產資料，因此節省了很多行政的時間及成本。

       eMFS服裝生產管理系統説明廣州某服裝企業有效梳理了產品供應鏈上上下下各個環節，實現業務流程規範管理，加速了企業多品牌化生產的戰略目標實現過程。無論是生產線主管或是廠長，都可以即時收集整個生產工作流程的資料，即時作出正確決策，確保產能維持在穩定水準。